Ihre aktuelle Ressourcenlage erfordert kurzfristig zusätzliche Projektmanagement Kapazität?
Gerne unterstütze ich Sie mit meiner Erfahrung, meinem tiefen Verständnis für technische und wirtschaftliche Zusammenhänge und meiner Hartnäckigkeit bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projektaktivitäten.
Projekte dauern länger als vorgesehen. Die Kostenvorgaben werden erheblich überschritten. Im Verlaufe des Projekts stellt sich heraus, dass Missverständnisse bezüglich des Scopes, der Lieferobjekte und der Detailspezifikation bestehen.
In unseren Praxisseminaren Projektmanagement vermitteln wir eine Projektmanagement Kultur, die zu einem erfolgreichen Projektabschluss führt. Die gleichen Methoden können - geeignet skaliert - bei anspruchsvollen und komplexen Projekten wie auch bei kleineren und unverfänglich wirkenden Aktivitäten erfolgreich angewendet werden. Wir vermitteln Methoden und Instrumente, die sich über mehrere Jahrzehnte als erfolgreich erwiesen haben und ergänzen diese mit aktuellen Trends aus der angewandten Forschung.
Ein Standardwerk im Springer Verlag. Auf Deutsch und Englisch, als Hardcover und als eBook erhältlich.
Agil – Klassisch – Hybrid
Das umfassende Nachschlagewerk für klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
Praxistaugliche Checklisten für jede Projektphase
Mit Projektkompass und wertvollen Tipps und Tricks für die Einführung und die Durchführung von Projektmanagement in Unternehmen
Das Handbuch Projektmanagement gibt eine verständliche und für erfolgreiches Projektmanagement umfassende Anleitung für die klassische, agile und hybride Abwicklung von Projekten. Es werden die Themen Methodik, Mensch und Team ausführlich und vernetzt dargestellt. Die neue IPMA Swiss ICB Version 4.0 wird detailliert referenziert.
Auch als Englische Übersetzung verfügbar.
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Meine grosse Leidenschaft ist das Führen von Projekten. Veränderung, Neues erreichen, gemeinsam am gleichen Strick in die gleiche Richtung ziehen. Als Trainer für Projektmanagement gebe ich mein Wissen und meine Erfahrung an die Seminarteilnehmer weiter. Ein breit gefächertes Netzwerk von Kolleginnen und Kollegen in komplementären Bereichen erlaubt den Blick über den eigenen Tellerrand hinaus.